Ihre Ausgangslage
Sie wollen die Nachfolge Ihres Unternehmens sicherstellen und nun stellen sie sich die Frage, wie der Übergang gestaltet werden kann, damit die Mitarbeitenden an Bord bleiben und keine Kunden verloren gehen.
Unser Angebot
Wir gestalten zusammen mit Ihnen den Nachfolgeprozess. Dazu klären wir die Interessen und Standpunkte und fördern eine transparente Kommunikation. Zusammen erstellen wir einen konkreten Nachfolgeplan und bieten Unterstützung bei der internen und externen Kommunikation. Wir definieren gemeinsam die Aufgaben und Verantwortlichkeiten und machen eine Rollenklärung von innen und aussen. Bei Differenzen unterstützen wir laufend bei der Klärung.
Ihr Gewinn
Wir begleiten Sie durch den ganzen Prozess der Nachfolgeregelung und unterstützen Sie mit unserem Wissen und können bei Bedarf auf die notwendigen Fachpersonen zurückgreifen (Anwälte, Treuhänder etc.). Zusammen mit Ihnen und Ihrer Nachfolge schaffen wir Klarheit und Stabilität in der Übergangsphase. Das schafft Sicherheit und fördert das Vertrauen für die Mitarbeitenden und sichert den bestehenden Kundenstamm.
Wie gelingt dies:
- Ausgangslage definieren und Strategie für den Nachfolgeprozess entwickeln
- Nachfolgeszenarien erarbeiten, mögliche NachfolgerInnen prüfen
- Übergangsprozess planen und gestalten
- Definitive Übernahme durch die Nachfolge
